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“以前机会多,都在扩大产能满足市场,没有把获得的效益投资在核心竞争力上。企业对打造核心竞争能力的重视程度还不够。”
“改革开放40年,我们有了很好的发展,但我们发展的还只是一片‘竹林’,现在我们的任务是要把‘竹林’发展成为‘森林’,就需要有核心竞争力,要加快转型升级,实现高质量发展。”
3月26日下午,杭州之江饭店报告厅内灯光明亮,座无虚席。参加完全国两会归来的全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨,第一时间以宣讲员的身份走进杭州会场,向数百名浙江企业家代表宣讲传达全国两会精神,分享两会感悟,勉励全体浙商。
宣讲会上,徐冠巨结合履职情况,围绕会议特点、大会各项报告的主要精神、大会取得的重要成果等多个方面进行了系统介绍,重点对习近平总书记参加代表团审议时的重要讲话精神、中央领导参加浙江代表团审议讲话精神和履职情况进行了解读。此外,徐冠巨还以一个企业家的视角,结合国际国内形势,与在座企业家分享了自己的想法和感悟。
台下的两百多名浙江企业家代表时而认真聆听,时而在笔记本上做下记录,他们满怀期待徐冠巨分享的“真经”——2019年,浙江企业,到底要在哪些方面下功夫?
"民营企业要有信心"
今年两会上,徐冠巨的“声音”之一就是“民营企业坚定信心干好自己的事,一定能释放出高质量发展的新活力”。
徐冠巨说,2018年第四季度以来,从中央、到地方,都把对民营企业的重视、对制造业的重视放到了前所未有的高度,抓对了,抓准了,让企业特别鼓舞和振奋,为企业转型升级树立了坚定信心、注入了强大动力!
他认为,民营企业过去靠活力,未来还是要靠释放活力。信心是真正的“压舱石”,“稳经济”关键是“稳信心”! “形势好的时候也有不好的企业,形势不好的时候也有好的企业,关键看企业的核心竞争能力,变化中总是蕴藏着机遇。”徐冠巨认为,要坚定信心,持续前行。
“开放发展,把‘竹林’变‘森林’”
今年全国两会上,外商投资法草案成为各方关注的焦点,也是徐冠巨关注的重点之一。
“《外商投资法》代表们花了一天半的时间来讨论,非常热烈。”徐冠巨说,这外商投资法草案给他留下了四个最深刻的印象:外商在中国投资发展享受国民待遇;外商的产品进入政府采购序列;外商在中国的收益可以以人民币或者外汇形式自由汇入或汇出;强化外商投资的保护,特别是技术的保护。“这部《外商投资法》草案简洁明了,阐述清楚,让外商都能看得懂,在全世界引起关注,肯定也会吸引更多的外商到中国投资。”
代表们讨论热烈,他们是如何看待外商投资的?徐冠巨认为,中国改革开放40年有这么大的成就,与外商、外资、外企进来是分不开的。“过去我们什么也没有,什么都不懂。外商进来,我们引进、消化、吸收、创新,不断学习他们的管理经验、技术,由此获得成长和发展。”
“未来我们依然需要外商、外资、外企。”徐冠巨认为,改革开放40年来,我们有了很好的发展,但我们发展的是一片“竹林”,要成为一片有厚实基础的“森林”,唯有改革开放,不断学习。徐冠巨强调,无论营商环境,还是生产性服务业的发展,还是企业的自主创新能力,都需要虚心学习,不能够关闭大门。面对经济全球化的机遇,民营企业要在竞争中我们不断去学习,坚定地走转型升级的道路,以此增强我们的竞争力。
“坚定不移推进转型升级”
2018年以来,中国民营企业经历了不小的考验。世界经济增速放缓,保护主义、单边主义加剧,国际大宗商品价格大幅波动,不稳定不确定因素明显增加;国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力;实体经济困难较多,民营和小微企业融资难融资贵问题尚未有效缓解;金融等领域风险隐患也依然不少。徐冠巨坦言,即使传化这样的企业也遇到了不小的挑战。
但尽管外部环境风雨飘摇,传化依然全面推进转型升级,业绩再创新高:2018年,传化化学在消化原材料上涨的基础上,实现了40%的效益增长;新安化工利润同比增长135%;物流利润同比增长80%……
“民营企业的高质量发展是实现高质量发展的题中之义,民营企业家要做新时代高质量发展的排头兵,要全面加快转型升级,推动高质量发展。”徐冠巨提醒广大浙商,必须意识到拐点已至。但不管大环境怎么变,唯有拥抱时代变化,把时代元素转化为企业的发展要素,不断构筑企业的核心竞争能力,才是实现高质量发展的根本之道。
“如何实现凤凰涅盘,走出一条面向新时代的持续发展新路,为此传化坚定推进转型升级。”徐冠巨在浙江代表团全体会议上表示,传化拟抓住数字经济的重大机遇,在互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合方面孜孜探索。在认识上,对标新时代,以高质量发展要求自己;在行动上,以传化物流为突破口,以构建智能物流供应链体系建设为抓手,服务实体经济提质增效降本。
“大力发展生产性服务业”
从制造业起家,到发展服务生产制造的生产性服务业,徐冠巨一直坚守在实体经济。对制造业本身,徐冠巨认为,应该借助新的技术,在优势中更加优势,实现有技术的先进制造。此外,还应大力发展生产性服务业,这也是传化一直在做的。
作为浙江民营企业的一员,近5年来,传化集团已经全面推进转型升级和高质量发展行动,从一个传统制造业企业,向“智能制造”和“智能服务”协同发展的生态系统转变。
徐冠巨认为,服务制造的前景很好,责任也重。传化一直呼吁看好服务制造的蓝海,一方面看到了制造业的需要,另一方面是责任,强产业、强国的责任。
“2019年,我们提出营业收入923亿元,同比增长8.4%;利润总额36亿元,同比增长38%的目标。我想,今年的形势依然是严峻的,但国家的政策措施,决心之大、力度之大超过预期,我们浙商只要在核心竞争力上下功夫,一定大有可为。”徐冠巨说,从一季度的形势来看,继续延续了良好发展态势,传化有信心实现全年的目标。